Lokal rigmand har købt FC Helsingør - men hvem er den nye ejer?

FC Helsingør er blevet købt af iværksætter og rigmand Lasse Lindblad. Men hvem er han egentlig? Kom tættere på den ekstremt driftige rigmand her.


Bemærk: Artiklen er mere end 30 dage gammel

Det går op og ned i fodbold. 

Og det gør det i den grad også i den nye ejer af FC Helsingørs forretningsliv. 

Navnet er Lasse Lindblad. Han er kendt som rigmand, serieiværksætter, har en række retssager og to konkurser bag sig, og så insisterer han på at gå til stregen, hvilket han bestemt ikke ser som noget negativt. 

Men hvem er 1. divisionsklubben FC Helsingørs de facto nye ejermand egentlig? 

TV 2 Lorry har talt med finansmanden Lasse Lindblad om at investere i en fodboldklub, arbejde, den nærmeste fremtid og om at forsøge at ryste fortidens sager af sig. 

- Jeg synes, det er mere rammende at sige serieiværksætter. Jeg er en, som vil gøre en forskel, skabe rammerne for at tænke innovativt via brede samarbejdsformer med mange forskellige kompetencer og fagligheder. Jeg nyder folks forskellighed. Det er også derfor, jeg synes, fodbold er spændende. Det skelner ikke mellem uddannelsesmæssig eller social baggrund. Alle synes, at fodbold er god underholdning, siger klubejer Lasse Lindblad til TV 2 Lorry.

(Artiklen fortsætter efter faktaboksen.)

FC Helsingørs klubhistorie

  • Søndag den 1. juli 1923 blev Helsingør Stadion – eller Sportspladsen som den hed i mange år – indviet.



  • I 2017 rykkede FC Helsingør meget overraskende op i landets bedste fodboldrække på reglen om udebanemål efter at have spillet uafgjort i forlænget spilletid mod Viborg på udebane.



  • Den hidtidige tilskuerrekord bliver slået den 20.09.2017, da FC København var på besøg - 5.348 tilskuere var på stadion.


  • Da det gamle stadion på grund af pladsmangel ikke kunne opgraderes til et fuldt Superligastadion med kapacitet til 10.000 tilskuere, vedtog Helsingør Byråd i 2016 at bygge et nyt stadion på Gammel Hellebækvej i forbindelse med Helsingør Hallen. FC Helsingør rykkede ind på det funklende nye stadion fra begyndelsen af sæsonen 2019/20.


    Kilde: Fchelsingor.dk

Stærk spillersammensætning

Den 28. august 2022 kommer det frem, at ejerskabet af den nordsjællandske fodboldklub FC Helsingør skifter hænder. 

Lasse Lindblad bliver ny direktør i FC Helsingør. Han har planer om at "forankre klubben lokalt". Det vil han gøre ved at sælge aktieandele til lokale investorer. 

De tidligere ejere - med amerikanske Jordan Gardner i spidsen - kunne ifølge Ekstrabladet den 26. august, altså to dage forinden, fremvise en gæld på 23 millioner kroner.

De seneste par år har der også været kæmpe underskud i regnskaberne, og det er altså nu blevet enden for den amerikanske ejergruppe, der trådte til i marts 2019. 

quote Jeg mener, vi kan være i Superligaen indenfor tre til fem år. Vi har en stærk spillertrup, stab, en masse uvurderlige frivillige og en stor fangruppe.

Lasse Lindblad

Sportsligt har der ellers været gode takter fra det nordsjællandske mandskab, der i seneste sæson lå til Superliga og en masse TV-penge, men snublede i den afgørende fase af slutspillet. 

Netop det sportslige udviklingspotentiale er en af årsagerne til, at Lasse Lindblad valgte at købe FC Helsingør. 

- Der bliver rettet henvendelse fra akademiet (FC Helsingørs talent-akademi, red.), og de spørger, om jeg kunne være interesseret i at få klubben tilbage på danske hænder. Qua min baggrund og baseret på foreløbige tilkendegivelser om medinvestering tror jeg på, jeg kan medvirke til at gøre en forskel. Jeg er sikker på, at vi i fællesskab kan skabe et bæredygtigt fundament. Og så er spillersammensætningen stærk og perspektivrig, siger Lasse Lindblad til TV 2 Lorry.

(Artiklen fortsætter under faktaboksen.)

Blå bog

  • Navn: Henrik Lasse Lindblad


  • Født: 8. september 1964 på Frederiksberg


  • Bor: I Ålsgårde i Nordsjælland


  • Uddannelse
    - Student, Birkerød Statsskole i 1983
    - Bankuddannelse, Jyske Bank
    - HD Finansiering, Copenhagen Business School


  •  Erhvervskarriere

14 nuværende direktørposter:


2010 - nu, Adm. direktør DKA CONSULT ApS


2014 - nu, Adm. direktør FINANSMANAGEMENT ApS


2011 - nu, Direktør DKA FINANS ApS


2014 - nu, Direktør FINANSMANAGEMENT 3 ApS


2013 - nu, Direktør BIOPHARMA HOLDING ApS


2017 - nu, Direktør Planner365 ApS


2018 - nu, Direktør LOGIC BANKER ApS


2018 - nu, Direktør ITALIAN INVEST ApS


2019 - nu, Direktør ApS nr. 6305


2021 - nu, Adm. direktør Green Energy Circle ApS


2020 - nu, Direktør · Erestas ApS


2020 - nu, Direktør · ApS KBUS 18


2020 - nu, Direktør · First Property Group ApS


2022 - nu, Direktør · NewCo FC Helsingør ApS



Tidligere poster 

2010 - 2022 Adm. direktør, LINDFORCH INVEST I ApS


2014 - 2022 Adm. direktør,  MLL NEWHOLD ApS


2010 - 2022 Adm. direktør, DKA ADMINISTRATION ApS


2011 - 2022 Direktør, DKA INVEST ApS


2020 - 2021 Adm. direktør, Mini Houses ApS


2019 - 2021 Direktør, Green Energy Circle ApS


2010 - 2018 Adm. direktør,  WINDSUN NATURAL ENERGY ITALY ApS


2010 - 2018 Adm. direktør, BLANKAMI ApS


2011 - 2018 Direktør, HOLDINGSELSKABET AF 7. DECEMBER 2006 ApS


2014 - 2018 Direktør, FINANSMANAGEMENT 2 ApS


2011 - 2018 Direktør, ApS KBUS 17 NR. 4807


2010 - 2018 Direktør, POLINVEST ApS


2011 - 2016 Direktør, AC 01 ApS


2015 - 2016 Direktør, REPOCEUTICALS A/S


2014 - 2016 Adm. direktør, REPOS PHARMA ApS


2010 - 2016 Adm. direktør, REPONEX PHARMACEUTICALS A/S


2011 - 2013 Adm. direktør, DRUGRECURE ApS


2011 - 2013 Adm. direktør, PHARMAORIGIN ApS


2011 - 2013 Direktør, Serenova A/S


2010 - 2012 Direktør, SAX FINANS ApS


2011 - 2012 Direktør, STOKKO ApS


2011 - 2012 Direktør, ROVSING GERMANY ApS


2011 - 2011 Direktør, Geysir Holding ApS


2011 - 2011 Adm. direktør, FUNDAMENTAL ENERGY ApS


2010 - 2010 Direktør, GENERATOR HOSTEL COPENHAGEN A/S

2005 - 2010 Adm. direktør, NEWCAP HOLDING A/S

2008 - 2009 Direktør, CSV INVEST ApS


2007 - 2009 Direktør, AKTIE & VALUTAINVEST ApS


2007 - 2009 Direktør, CB1 ApS


1986 - 2007 Direktør, SAMSON BØRSMÆGLERSELSKAB A/S


2000 - 2007 Direktør, DKA CONSULT ApS


2005 - 2006 Direktør, EUROPEAN PROPERTY MANAGEMENT A/S


2004 - 2005 Direktør, Bioporto A/S


2005 - 2005 Direktør, ROVSING GERMANY ApS


2005 - 2005 Direktør, ROVSING APPLICATIONS ApS


2002 - 2005 Direktør, DKA FINANS ApS


2002 - 2005 Direktør, DKA INVEST ApS


2002 - 2005 Direktør, Bioporto Diagnostics A/S


2004 - 2005 Direktør, SPONSOR SUPPORT ApS


2001 - 2003 Direktør, DKA EJENDOMME ApS


2001 - 2002 Direktør, SPONSOR SUPPORT ApS


2001 - 2001 Direktør, AQUA-WALL DANMARK A/S


1997 - 2001 Direktør, NATURAL MEDICO TECH ApS


1991 - 2000 Direktør, VICTOR & FABIAN ApS


1997 - 2000 Direktør, DKA EJENDOMME ApS


1996 - 2000 Direktør, DKA CONSULT ApS


1996 - 2000 Direktør, AQUA-WALL DANMARK A/S


1998 - 1998 Direktør, Bioporto Diagnostics A/S


1991 - 1995 Direktør, ApS KBIL 38 NR. 1597


  • Privat: Forlovet med sin mange-årige samlever Merete Legardh Lindblad. Sammen har de tre børn.

Forretningsmæssige beslutninger

Lasse Lindblad vil ikke ud med, hvad fodboldklubben FC Helsingør har kostet. Det er fortroligt. 

Reelt er det hans samlever Merete Legardh Lindblad, der er registreret som ejer af NewCo FC Helsingør ApS i CVR-registreret. 

Hun står nemlig som ejer af holdingselskabet Finansmanagement ApS. Og det er dette selskab, der nu har købt FC Helsingør. 

Men det vil være Lasse Lindblad, der indtræder som direktør og som indenfor den nærmeste fremtid skal sætte en ny ledelse sammen. 

Og her gælder det altså om at sætte det stærkeste hold. Både i bestyrelseslokalet og på banen, forklarer Lasse Lindblad. 

- Der skal de bedste kræfter til, som vi har mulighed for at mobilisere. Jeg tror, der skal være en passion omkring fodbold, forståelse omkring det at drive forretning og et element af sportslig optimisme. Al sport kræver lokal opbakning fra både sponsorer, investorer og politikere, siger han. 

FC Jammerbugt er for nylig gået konkurs, efter en tysk ejer har kørt projektet i sænk. Hvad tror du, man skal være særligt opmærksom på, når man investerer i en fodboldklub?

- Jeg tror, det er vigtigt, at man respekterer forretningsmæssige beslutninger. Det kan være en del af det, at man for eksempel sælger nogle af de dygtige spillere og kommer lidt i ugunst hos fans. Jeg vil gerne understrege, det ikke er på tale, men blot er et eksempel på, hvordan man også kan se på fodboldklubber som en forretning, siger han.

En del tid på lægterne

Lasse Lindblad forklarer, at han op til nu har brugt en del tid på lægterne. Både i Helsingør men også andre steder i ind- og udland. Og selv har han spillet på fritidsniveau. 

Serieiværksætteren har da også store forventninger til klubben og fremtiden. Han mener bestemt, at når først FC Helsingør har konsolideret sig økonomisk, så er der kun ét mål, og det er landets bedste række, Superligaen. 

FC Helsingør har da også tidligere været i landets fineste fodboldselskab tidligere. Nemlig i 2017/2018-sæsonen. Men det blev ved den ene sæson.  

En topseks-placering i den nuværende sæson vil dog være indenfor skiven sportsligt, siger han. 

- Jeg håber, vi kan være i Superligaen indenfor tre til fem år. Vi har en stærk spillertrup, stab, en masse uvurderlige frivillige og en stor fangruppe. Sidste sæson var vi tæt på Superligaen, så jeg tror ikke, der skal så meget til. Dygtighed, held og et godt lokalmiljø, der bakker op omkring klubben og spillerne. Og så må vi jo kigge ned i akademiet (FC Helsingørs talentakademi, red.) og se, hvad er der af muligheder der. Der er jo nogen, der viser rigtig meget potentiale allerede nu, siger han.  

"Sådan er det, når man er selvstændig" 

Da TV 2 Lorry fanger Lasse Lindblad på telefonen er han på vej til Aalborg i sin bil. Han stod op klokken 04:00. Det er slet ikke fremmed for ham, forklarer han. 

Lasse Lindblad arbejder betydeligt mere, end gennemsnittet gør. Og det generer ham ikke at have arbejde, der strækker sig ind i weekenden. 

Han bruger det meste af sin tid - eller som han selv siger, allokerer flest ressourcer - på at arbejde med og udvikle lægemidler. 

- Sådan er det, når man er selvstændig. Jeg synes, det er sjovt at arbejde. Jeg ønsker at bruge min tid effektivt, og når dagen er forbi, evaluerer jeg den altid. "Har det, jeg har gjort i dag flyttet noget? Nåede jeg det, jeg skulle?". Og når jeg står op, tænker jeg "hvad er godt at få eksekveret på i dag?". Men jeg tæller ikke timer. Jeg prøver bare at være effektiv og kvalitativ, siger Lasse Lindblad. 

Hvad tror du, dine venner og din familie siger om dig, når du ikke er der? 

- Det ved jeg ikke. Jeg tror, mange vil sige, jeg er en hjælpsom fyr og en god kammerat. Og at jeg arbejder rigtig meget, siger Lasse Lindblad.

(Herunder kan du se eller gense TV 2 Lorrys serie Kronborgs Drenge om FC Helsingør. Serien er fra 2017.)

Udfordringerne tårner sig op for FC Helsingørs direktør. Meget skal nås på seks uger, hvis holdet skal være klar til Superligafodbold. Mens der er travlhed på kontoret, sveder spiller Frederik Bay over bøgerne for at bestå Studentereksamen.

Successer, konkurser og retssager 

Første gang Lasse Lindblad for alvor gør sig et navn i den finansielle sektor er i 1986, da han i en alder af 23 år indtræder som direktør i Samson Børsmæglerselskab. Han er derudover medejer af Samson Bank, der i 1995 krakker. 

Han blev derefter tiltalt for bedrageri og mistede sin formue. Siden forlod han den finansielle sektor for at specialisere sig i indeklima med firmaet Aqua-Walls. Det solgte han for et tocifret millionbeløb til facilitetsvirksomheden ISS. 

Herefter skifter Lasse Lindblad igen ressortområde, da han i samarbejde med Statens Seruminstitut udvikler et selskab, der leverer værktøjer til laboranter. 

I 2001 bliver han frifundet for bedrageri i forbindelse med sin involvering i Samson Bank og Samson Børgsmæglerselskab, og i 2004 går det retur til den finansielle sektor, da han indtræder som administrerende direktør i Capinordic A/S. 

Ingen sammenhæng mellem nutid og fortid

Sammen med en anden rigmand, Peter Forchhammer, står Lasse Lindblad bag rigmandsbanken Capinordic Bank. En bank, der henvender sig til de ultrarige. 

Den beskrives af eftertiden som kontroversiel, da den kendetegner sig ved at låne penge ud med en overordentlig stor risikovillighed. 

I 2008 indtræffer finanskrisen, og den globale økonomi kastes ud i en verden af problemer.

Disse rammer også Capinordic Bank og moderselskabet Capi Nordic A/S, hvor Lindblad fyres som direktør i februar 2010. 

Et par måneder senere går banken konkurs, og siden følger et juridisk efterspil, der strækker sig over ti år. Her har Lasse Lindblad både en straffe- og erstatningssag kørende.

Kan du forstå, hvis der er nogen i FC Helsingørs fangruppe, der er urolige ved, at du – med det, du nu engang kommer med - er ejer af klubben?

- Det vil jeg ikke forholde mig til, da jeg har svært ved at forstå sammenhængen. Men jeg vil gerne holde fast i, det er vigtigt, at fangruppen fortsætter sit engagement, og så håber jeg, at vi kan udvide fanopbakningen markant, siger han. 

Frifindelse og dom 

Retten i Lyngby idømmer i april 2016 Lasse Lindblad to et halvt års ubetinget fængsel for skyldnersvig. Han frifindes ellers for fire af de fem forhold, han er tiltalt for. 

Men han anker dommen, og sagen ender i Østre Landsret, hvor han pure frifindes. Dermed undgår han fængselsstraf. På trods af frifindelsen har sagen store personlige omkostninger for familien, forklarer Lasse Lindblad.

Der er til gengæld ikke tale om en frifindelse, da han i 2019 ender i Højesteret i forbindelse med sin erstatningssag. 

Her idømmes han sammen med to af Capinordic Banks bestyrelsesmedlemmer at betale en erstatning til staten på cirka 90 millioner kroner plus renter.

- I forbindelse med erstatningssagen vil jeg sige, at der altid eksisterer en risiko, når man udlåner penge. Det er stadig min tilgang til sagens udfald, at det må have været en svær vurdering for domstolen at vurdere det rigtige mål for risikoappetit i en bank. Men jeg har måttet tage dommen til efterretning og betaler af på erstatningen, siger Lasse Lindblad.

quote Måske skal vi prøve at komme videre

Lasse Lindblad

Lad os komme videre

På CV'et har Lasse Lindblad også en lang række succeser. Samarbejdet med SSI - BioPorto - nåede en markedsværdi på mere end 2 milliarder.

Hans arbejde med Serendex, lægemidlerne nåede en markedsværdi på mere end 3 milliarder på Nasdaq. 

Men nu bør man altså lade fortid være fortid, mener Lasse Lindblad. Det er selvom, den stadig klæber til ham. 

Da han købte FC Helsingør, kunne man læse overskrifter som "Krakket forretningsmand køber dansk fodboldklub"

- Det er jeg ked af. Jeg mener fortsat, at forudsætningerne for Capinordic Bank var til stede. Set tilbage synes jeg, man bør lægge vægt på, at det er en global finanskrise, som lægger hele verdens finansielle sektor ned. Man kan ikke personificere et bankkrak. Mange af dem, der var involveret dengang (Capinordic, red.), er efterfølgende gået konkurs. Jeg har haft det privilegie ikke at gøre det. Jeg er ked af, hvad der skete, men kan jo ikke gøre noget ved det. Jeg mener, at man på et tidspunkt må sige, "måske skal vi prøve at komme videre". Med det sagt, er jeg ikke bange for at tale om det, og jeg fortrænger det heller ikke, siger han. 

Aktuelt ligger FC Helsingør - trods uro på bagsmækken, hvor sportschefen for nylig blev fyret - på en femteplads. 

De møder fredag den 2. september Nykøbing FC. Lasse Lindblad vil være at finde på tilskuerrækkerne til fredagens opgør mod Nykøbing FC, hvor han tror på en sejr til Helsingør. 




Nyheder

20161130-150128-4-5960x3979ma

Relæ-skaberen Kim Rossen er død: "Havde stor betydning for den danske madscene"

rasmus lindbjerg

Har du hørt om ’brotox’? Skønhedsklinikker går målrettet efter mænd

Det gamle København

Se billederne: Engang var København én stor parkeringsplads

Vis mere
rwtw

Flere etageejendomme evakueret: Røgudvikling kan skyldes kemikalier

20170419-125531-A-1920x1281we

Bip bip bip:
Nu kan en del københavnere blive vækket af larm endnu tidligere

Vis mere